在构建WhatsApp社交营销获得出海业务的成功第一篇,我们分享了
社交营销底层思维模型,今天,我们接着开始探讨如何通过设计社交营销商业模式来提升商业效率。商业效率提升的关键因素是提升客户效率,基于WhatsApp社交营销构建让客户重复购买和社交裂变的商业运营模式,挖掘和经营客户的终身价值和社交价值。
基于社交营销客户关系递进模型,社交营销商业模式要能一步步最大限度地开发客户的最大价值。
1. 针对潜在客户,通过营销活动设计让潜在客户加WhatsApp好友
2. 针对粉丝客户,通过低客单产品让粉丝完成第一次交易流程,成为消费客户
3. 针对消费客户,通过高客单价产品让客户形成多次购买,挖掘更高的消费潜力
4. 针对复购客户,可转换为年会会员客户,形成忠诚度,挖掘客户的终身消费价值
5. 针对会员客户,设计分销裂变方案,让会员客户进行投资,挖掘会员客户的社交资源价值
WhatsApp社交营销出海打天下的商业模式需要包含如下几个部分:
1. WhatsApp社交营销商业模式顶层设计
包括建立社交营销的基本思维模型,完成商业模式顶层设计,设计落地方案进行社交实战运作,以及客户成功的经验参考。
2. WhatsApp社交引流
如何通过WhatsApp本身,广告投放, Facebook社媒等渠道,设计巧妙的引流方案,通过WhatsApp Link Generator进行桥接,给WhatsApp个人账号矩阵进行引流,实现潜在客户到粉丝好友的转化。
尤其是目前WhatsApp站内引流还有很好的机会,利用既有的精准客户进行WhatsApp二次营销,把业务构建在WhatsApp之上,从而构建自己的私域流量池,这是出海最好的选择。
3. WhatsApp社交运营
这是最重要的部分,包含社交零售和社交分销布局,如何构建个人账号矩阵,建设批量账号单位经营群,以及构建多层级客户推荐关系和利润分配机制,实现客户关系的递进,从粉丝、消费者,会员到分销合伙人的进阶。方法适用于社交电商,社交棋牌等业务的社交运营。
4. WhatsApp社交赋能黑科技系统
用强大的效率工具和电商平台赋能社交商业,包括WhatsApp内部引流,WhatsApp SCRM管理运营系统,低成本社交裂变系统,多层级社交电商平台等。
5. WhatsApp社交营销组织建设
建立和社交营销商业模式相匹配的组织,甚至可以将销售团队建立在WhatsApp社交营销的基础之上,带来创新的组织合作关系,和更为高效的成功效率。
社交营销商业模式顶层设计,我们设计业务诊断清单,以便对业务进行是否进行社交营销模式运营的自检测:
一、测算客户总价值
首要提前是,对业务目标客户进行总价值测算,包括会员人数,终身消费和可裂变人数等方面,得到业务运营的总体规模。
测算客户总价值
销售额 = 会员人数 x 终身消费 x 裂变人数
会员对象是谁?
会员人数 = 触达人数 x 粉丝转化率 x 成交转化率 x 会员转化率
每个会员在这里花多少钱?
终身消费 = 购买频次 x 平均生命周期 x 平均客单价
谁会成为分销合伙人?
裂变人数 = (会员推荐 x 裂变级数) ^ N
Ø 会员对象是谁?
会员人数 = 触达人数 x 粉丝转化率 x 成交转化率 x 会员转化率
会员人数是社交营销的基础数据,从潜在用户到会员用户,有几道转化率,每个业务需要运营好这个转化率。
Ø 每个会员在这里花多少钱?
终身消费 = 购买频次 x 平均生命周期 x 平均客单价
社交营销区别于单次广告投放之处,是通过社交互动,和客户保持情感连接,挖掘客户的终身消费价值。
Ø 谁会成为分销合伙人?
裂变人数 = (会员推荐 x 裂变级数) ^ N
每一个会员都有终身消费价值,同时也有社交资源价值,而社交裂变会带来数量级的用户增长
二、规划客户成长路径
规划粉丝成长路径
粉丝,客户,会员,合伙人
客户关系递进的思维模式
粉丝,客户,会员,合伙人的递进
客户递进的产品体系设计
从吸粉,低客单价到高客单价
客户递进的服务体系设计
从标准服务到体系赋能服务
Ø 客户关系递进的思维模式
社交营销的核心思维模式,客户的关系是逐步递进的,关系越深度,客户价值越高,不同阶段的客户需要匹配不同的产品体系和服务体系。
Ø 客户递进的产品体系设计
依据客户的递进关系,设计不同的产品队列,从吸粉产品,低客单价,高客单价,到会员权益,分销裂变产品。不同的产品匹配不同阶段的客户。
Ø 客户递进的服务体系设计
不同阶段的客户,需要不同的服务模式;粉丝客户需要基本的服务,会员客户需要顾问式的服务,而分销合伙人的服务则需要提供体系赋能,帮助合伙人通过社交营销获得利润。
三、社交商业模式布局
商业模式布局
社交零售(个人账号矩阵)+社交分销(裂变平台)
个人账号矩阵
引流号,成交号,客服号,专家号…
会员产品定义
吸粉引流,低客单价,高客单价
分销产品定义
体系化的赋能,甚至提供引流
社交裂变系统
社交裂变,社交电商
Ø 个人账号矩阵
连接客户的基本经营单位,也是公司最重要的数字资产,不是无感情的客服账号,是具备情感互动的真实客服;
每个账号经营单位通过WhatsApp好友,WhatsApp群组,WhatsApp Status等方式,和客户进行持续沟通,完成客户关系的递进。
Ø 会员产品定义
会员产品必须是体系化的设计,从吸粉引流,低客单,到高客单的递进;
会员产品必须是高复购的,刚需的,可以长期维护会员关系的,挖掘客户终身价值;
会员产品是商品功能,会员服务和关系递进的结合,给会员客户系列化的产品服务体验。
Ø 分销赋能定义
为分销合伙人提供体系化的赋能,提供产品平台,会员社交关系链管理和分销多层级利润分配机制,甚至早期的引流服务
最大限度挖掘分销合伙人的社交资源价值,通过社交裂变实现数量级的用户增长
Ø 社交裂变系统
设计社交裂变系统,更有效的统计社交关系链,实现会员的社交裂变
对应到商品,就是需要社交电商平台和社交多层级分销分润机制。
四、社交营销赋能工具
赋能工具
引流 + SCRM+裂变
批量引流
实现批量引流WhatsApp的工具或服务
SCRM
个人账号矩阵私域流量池的管理系统
业务裂变平台
业务+裂变的平台
电商裂变平台
社交电商平台
Ø 批量引流
需要可形成批量引流到WhatsApp账号矩阵的工具或者服务,包括WhatsApp引流,Facebook引流,以及各种引流方式
Ø SCRM
SCRM是高效管理个人账号矩阵,沉淀私域流量池的关键要素,不仅仅是管理单个客户账号,而是管理上千个账号的运营矩阵
Ø 业务裂变设计
业务本身需要进行裂变设计,如果没有,需要借助设计裂变系统
Ø 电商裂变平台
电商公司运营社交营销,需要借助社交电商平台来完成商城,营销活动和社交裂变分销的构建
案例:国内品牌出海打造WhatsApp社交营销流量池
WhatsApp社交营销商业模式,适合用户付费型APP产品,Amazon大卖,电商独立站,线下零售品牌,以及培训等服务企业。
如下是国内某品牌出海进行社交营销打造私域流量池的商业方案,Facebook专页账号矩阵作为品牌宣传阵地;利用Facebook个人账号矩阵进行品牌传播和社媒引流;然后设计巧妙的吸粉诱饵产品,将客户导入到WhatsApp个人账号矩阵进行成交运营;在WhatsApp私域流量池的打造过程中,完成客户关系递进,实现设计零售和社交电商两个阶段的运营。
仅半年时间Facebook专页用户突破50万,WhatsApp私域流量池达到百万会员。
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